为切实做好全员的质量培训事情，提高员工质量意识，调动全员加入的积极性，助推质量革命年各项事情的深入开展 。由质量治理部主办，综合治理部、财务部等部分协助于8月18日举办了营口新山鹰2018年质量知识竞赛的决赛 。
为了包管此次竞赛的顺利开展，质量治理部进行了认真、细致地策划与准备 。首先，于6月2日宣布了《员工质量培训手册》，并于6月12日宣布了《关于2018年质量知识竞赛计划的通知》 。之后，按竞赛计划要求，由质量治理部组织划分进行相关竞赛器材、奖品、园地等软、硬件方面的准备 。
8月16日为本次竞赛的初赛，共有9组参赛队，划分是：技术组（技术中心）、财物组（财务部、质料库、制品库）、采管组（采购部、综合治理部）、生产组（生产计划部、设备动力部）、整机组（整机车间）、探测器组（探测器车间）、质管组（质量治理部）、销售组（市场部、工程技术部、客服中心）、赛福德组（赛福德销售、赛福德工程） 。
初赛由热身第一战（必答题）、动感PK秀（抢答题）和战友拉帮帮（你选TA答）三个环节及加时附加赛组成，经过猛烈比拼，按得分崎岖决出了进入决赛的四组参赛队，划分是财物组、采管组、生产组、质管组 。
8月18日，决赛在C座三楼大礼堂如期举办 。公司总经理、各级领导和全体员工（在包管正常生产和事情的情况下）加入了本次决赛 。四组参赛队斗志高昂、精神抖擞的泛起在决赛现场 。竞赛期间，各组的助威团为本组参赛队摇旗呐喊、
鼓劲加油，场上、场下紧张有序、气氛活跃、精彩纷呈 。
决赛期间，除了初赛的三个环节外，还穿插了全民发动的观众抢答题环节，现场观众踊跃加入，抵达了本次竞赛全员加入、全员培训的目的 。
经过三轮紧张猛烈的比拼，质管组、财物组荣获第三名，采管组荣获第二名，第一名由生产组争得 。其余五组均获勉励奖 。
颁奖环节中，由质量副总王郢琦对竞赛中体现突出的队员单独宣布一项特别奖，以此来勉励全体员工积极加入、拼搏向上、勇往直前的精神 。
最后，由公司总经理任总进行了语重心长、激励奋进的谈话 。谈话中对本次竞赛给予了肯定，对各参赛队取得的结果体现祝贺，也对组织和加入部分及全体员工体现了谢谢；同时，提生产品质量是通过以设计和生产环节为主，其它部分支持配合，全体员工积极加入、配合努力来包管的 。要将角逐答题中的“事事有人管、人人都管事”真正落地 。本次竞赛对推动质量革命年的开展起到了很好的推行动用，但这只是另一次征程的开始，另有许多事情在等着我们，还需要我们继续披荆斩棘、勇猛向前 。
本次竞赛运动在一阵又一阵的掌声和一波又一波的欢呼声中落下了帷幕 。通过竞赛，公司上下也掀起了一股全员学习质量知识的热潮，但正像任总所讲，这只是开始 。角逐虽然结束了，但希望全体员工能继续坚持这股热情，携起手来，团结一心，以饱满的事情热情和过硬的业务能力积极投入到事情中去，为山鹰报警的生长前行，保驾护航 。
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